Neste artigo vamos explicar o que é o Modelo de Recrutamento, os tipos de modelos existentes e como escolher o modelo que melhor se aplica a cada caso específico.
O que é o Modelo de Recrutamento?
O recrutamento é um processo fundamental na área de Gestão de Recursos Humanos, que consiste em atrair, selecionar e contratar candidatos para preencher as vagas disponíveis numa organização.
O “Modelo de Recrutamento” é uma abordagem estruturada e planeada utilizada para identificar e selecionar candidatos que sejam adequados para uma determinada posição ou empresa.
Diversos tipos de modelo de recrutamento
Existem vários tipos de modelos de recrutamento. Porém, a escolha do modelo correto depende de diversos fatores, como o tipo de vaga a ser preenchida, o nível hierárquico do cargo, a dimensão da empresa, o mercado de trabalho e a cultura organizacional.
Alguns dos principais modelos de recrutamento são:
Recrutamento Interno
Neste modelo, a empresa procura candidatos dentro de sua própria organização para preencher uma vaga. Pode envolver a promoção de funcionários ou a transferência de colaboradores de um departamento para outro. Esse modelo é vantajoso porque valoriza o desenvolvimento dos funcionários, aumenta a retenção de talentos e pode ser mais econômico em termos de tempo e recursos.
Recrutamento Externo
No recrutamento externo, a empresa procura candidatos fora da organização para preencher uma vaga. Pode envolver a divulgação da vaga em sites de emprego, redes sociais, agências de recrutamento, feiras de emprego, entre outros. Este modelo permite acesso a um pool maior de candidatos, trazendo diversidade e novas ideias para a empresa, mas também pode ser mais demorado e implicar custos mais elevado.
Recrutamento Misto
O recrutamento misto combina o recrutamento interno e externo. A empresa procura candidatos internamente, mas também divulga a vaga externamente para atrair candidatos externos. Este modelo permite equilibrar a valorização dos funcionários internos com a procura por talentos externos.
Recrutamento por Indicação
Neste modelo, os funcionários atuais indicam candidatos para preencher vagas na empresa. Pode ser uma forma eficaz de identificar candidatos qualificados por meio da rede de contactos dos funcionários, mas também pode gerar conflitos de interesse e resultar em falta de diversidade na contratação.
Recrutamento em Universidades
Este modelo envolve o estabelecimento de parcerias com universidades e a participação em feiras de emprego académicas para identificar e atrair estudantes e recém-formados para a empresa. É uma estratégia comum para atrair jovens talentos e desenvolvê-los desde o início das suas carreiras.
Conclusão
Ao escolher o modelo de recrutamento mais adequado, é importante considerar as características da vaga e da empresa, bem como os objetivos organizacionais e as políticas de recursos humanos. Da mesma forma, é essencial cumprir as leis e regulamentos locais relacionados com a contratação e garantir que o processo de recrutamento seja justo, transparente e inclusivo.
