A gestão da manutenção é o processo de gestão e planeamento da manutenção de equipamentos, instalações e sistemas de forma a assegurar o seu correto e contínuo funcionamento satisfazendo, dessa forma, as necessidades da organização.
A gestão da manutenção inclui tarefas como a programação de inspeções regulares e manutenção preventiva, a identificação e resolução de problemas e a manutenção de registos detalhados de todas as atividades de manutenção.
O principal objetivo da gestão da manutenção é minimizar o tempo de paragem e prolongar a vida útil do equipamento, das instalações e dos sistemas.
Tipos de Gestão da Manutenção
Com o evoluir da gestão de empresas, a gestão da manutenção também evoluiu. Existem diversos tipos de intervenções na Manutenção:
Manutenção Preventiva
A manutenção preventiva envolve inspeções regulares e tarefas de manutenção programadas para evitar falhas no equipamento e prolongar a vida útil do equipamento.
Manutenção preditiva
Este tipo de manutenção utiliza dados e análises para prever quando é provável que o equipamento falhe, permitindo que a manutenção pró-ativa seja programada antes da ocorrência de uma falha.
Manutenção corretiva
Chama-se manutenção corretiva à intervenção em equipamentos que falharam ou não estão a funcionar de acordo com as suas especificações.
Manutenção baseada na condição
Este tipo de manutenção utiliza dados de sensores e outras técnicas de monitorização para determinar o estado do equipamento e programar a manutenção conforme necessário.
Manutenção produtiva total (TPM)
Este tipo de manutenção requer o envolvimento de todos os funcionários no processo de manutenção, incluindo os operadores. Assim, é possível melhorar a fiabilidade do equipamento e a produtividade global.
Manutenção centrada na fiabilidade (RCM)
Este tipo de manutenção centra-se na identificação e abordagem das causas raiz das falhas do equipamento, a fim de melhorar a fiabilidade global do equipamento.
Manutenção “Lean” (“Lean Maintenance”)
Este tipo de manutenção enfatiza a utilização de princípios de fabrico “lean”, tais como a melhoria contínua e a redução de desperdícios. É desta forma que se consegue melhorar os processos de manutenção e o desempenho global do equipamento. “Lean” significa “magro”, sem gorduras ou outro conteúdo que não serve o objetivo principal. Desenvolveremos este tema em artigos futuros.
Porque é que a Gestão da Manutenção é importante?
A gestão da manutenção é importante por diversas razões:
- Fiabilidade do equipamento: A gestão adequada da manutenção ajuda a assegurar que o equipamento está a funcionar corretamente e tem menos probabilidades de falhar, o que melhora a fiabilidade do equipamento e reduz os tempos de paragem.
- Redução de custos: A manutenção regular pode prolongar a vida útil do equipamento, reduzindo a necessidade de reparações e substituições dispendiosas.
- Segurança: A manutenção adequada do equipamento e das instalações pode ajudar a garantir a segurança da sua utilização por trabalhadores e clientes, reduzindo o risco de acidentes e sinistros.
- Conformidade: Muitas organizações são obrigadas a cumprir os regulamentos e normas relacionados com a manutenção do equipamento, tais como os regulamentos da HST para a segurança no local de trabalho.
- Melhoria da produtividade: Quando o equipamento está bem conservado, funciona de forma mais eficaz, resultando numa maior produtividade e maior lucro.
- Vantagem competitiva: Equipamentos e instalações bem conservados podem dar à organização uma vantagem competitiva, reduzindo custos, aumentando a eficiência e melhorando a satisfação do cliente.
De uma maneira geral, a gestão da manutenção é uma função crítica que ajuda as organizações a alcançar os seus objetivos. Desta forma, mantem o equipamento e as instalações em boas condições de funcionamento, reduzindo o tempo de inatividade e mantendo um ambiente seguro e em conformidade.
Livros sobre Gestão da Manutenção
Alguns livros recomendados sobre este tema:
- “Uma Introdução à manutenção”, Luís Andrade Ferreira
- “Effective Maintenance Management”, Terry Wireman. Este livro fornece uma visão abrangente da gestão da manutenção. Inclui as melhores práticas, estratégias e técnicas para melhorar a fiabilidade do equipamento e o desempenho geral da manutenção.
- “Reliability-Centered Maintenance”, John Moubray. Este livro é amplamente considerado um clássico no domínio da gestão da manutenção. Cobre os princípios e metodologias da manutenção centrada na fiabilidade (RCM) em pormenor.
- “Total Productive Maintenance: Strategies and Implementation Guide”, Brian R. Smith e Alan T. Hobbs: Este livro fornece um guia prático para implementar a manutenção produtiva total (TPM) em qualquer organização, incluindo instruções passo-a-passo e exemplos do mundo real.
- “The Maintenance Management Framework: Models and Methods for Complex Systems”, Jan C. Frick e Torbjorn Thiringer. Este livro fornece uma visão aprofundada da estrutura de gestão da manutenção. Inclui diferentes modelos e métodos para a gestão e manutenção de sistemas complexos.
- “Maintenance Planning and Scheduling: Streamline Your Organization for a Lean Environment”, Richard D. Palmer. Este livro centra-se no planeamento e programação da manutenção. Fornece um guia detalhado para melhorar a eficiência das operações de manutenção, para reduzir custos e minimizar o tempo de paragem.
»» Ler a seguir: “Conheça as melhores práticas na gestão de stocks“
