Produção em Células: Otimizando a Eficiência na Indústria

A produção em células é uma abordagem diferente na gestão industrial cuja popularidade tem aumentado nas últimas décadas. Esta abordagem permite que as empresas produzam mais rapidamente e com mais eficiência, ao mesmo tempo que reduzem o desperdício e aumentam a qualidade. Neste artigo, vamos explicar o que é a produção em células, quais as suas vantagens e desvantagens, como implementá-la e iremos finalizar com exemplos reais da sua aplicação bem-sucedida no terreno.

Neste artigo:

• O que é a produção em células
• Vantagens e desvantagens
• Em que casos é que aplicamos este método
• Como implementar uma linha de produção em célula
• Exemplos reais de sistemas de produção em células
• Conclusão
• Aprender mais sobre células de produção
• Citar este artigo

O que é Produção em Células?

A produção em células é uma técnica de produção que agrupa várias operações de transformação numa única unidade funcional. Isto é, todas as máquinas, ferramentas e equipamentos necessários para a produção de um determinado produto são colocados numa única célula. Esta abordagem permite que as empresas produzam mais rapidamente, com menos espaço e menos trabalhadores. Em vez de mover o produto entre várias máquinas e estações de trabalho dispersas pela fábrica, ele é movido dentro da célula.

O conceito de célula de produção (ou célula de fabrico) foi desenvolvido pela primeira vez na fábrica da Toyota em Takaoka, no Japão, na década de 1950.

A Toyota procurou desenvolver um método de produção que fosse mais eficiente e que pudesse produzir carros em maior quantidade. Desde essa altura, este método tem sido adaptado em todo mundo e em indústrias muito diversas.

Vantagens e desvantagens das células de produção

A produção em células apresenta várias vantagens, incluindo aumento da eficiência, redução de custos, aumento da flexibilidade, melhoria da qualidade e diminuição do tempo de produção. No entanto, também apresenta algumas desvantagens, como a necessidade de planeamento cuidadoso, formação específica para os trabalhadores e a possibilidade de interrupções na produção se um equipamento da célula falhar.

Vantagens

1. Aumento da eficiência – As células de produção eliminam a necessidade de movimentação de materiais, uma vez que todas as etapas da produção estão concentradas num único local. Como resultado teremos uma produção mais rápida e eficiente.
2. Redução de custos – A concentração de todas as operações de produção numa única célula reduz o número de máquinas, equipamentos e ferramentas necessárias, bem como a necessidade de espaço e de mão de obra. Poderemos desta forma obter uma redução significativa dos custos de produção.
3. Aumento da flexibilidade – As células de produção são altamente flexíveis e podem ser facilmente adaptadas a diferentes tamanhos de produção ou variações de produtos. Assim, é possível responder rapidamente às oscilações de procura no mercado.
4. Melhoria da qualidade – A concentração de todas as operações numa única célula resulta em menos movimentação de materiais e, portanto, menos risco de danos ou perda de qualidade dos produtos.
5. Redução do tempo de produção – A concentração de todas as etapas de produção numa única célula reduz o tempo necessário para produzir um produto, uma vez que não há necessidade de movimentação entre diferentes áreas da fábrica.

Desvantagens da produção em células:

1. Necessidade de planeamento cuidadoso – A implementação de células de produção exige um planeamento cuidadoso e uma análise detalhada dos processos produtivos. A falta de planeamento pode resultar numa célula de produção ineficiente e dispendiosa.
2. Formação específica para os trabalhadores – A implementação de células de produção exige que os trabalhadores sejam formados em diversas áreas, de forma a poderem operar diferentes máquinas e equipamentos dentro da célula. O investimento em formação terá de ser maior.
3. Possibilidade de interrupções na produção – Se um equipamento na célula de produção falhar, poderá interromper toda a produção da célula. A consequência será tempo de inatividade e perda de produção. É fundamental ter planos de contingência e manutenção preventiva em vigor para minimizar o risco de interrupções.
4. Necessidade de gestão rigorosa – A produção em células exige uma gestão rigorosa de forma a garantir que todas as etapas da produção estão sincronizadas e que a produção possa fluir de forma eficiente. O rigor na programação e balanceamento de tarefas será, sem dúvida, maior do que na produção em linhas de montagem convencionais.
5. Custos iniciais de implementação – A implementação de células de produção pode exigir um investimento significativo em equipamentos, formação e mudanças no layout da fábrica. Portanto, os custos iniciais serão mais altos do que na produção em linhas de montagem convencionais.

Em que casos é que aplicamos este método

O método de produção em células pode ser aplicado em diversos tipos de produção, desde a produção de pequenos itens até a produção em massa. Geralmente, é mais adequado para processos produtivos que envolvem uma variedade de produtos ou peças que podem ser produzidos em lotes menores.

Algumas indústrias que podem tirar proveito da utilização de células de produção incluem a indústria automóvel, a indústria aeroespacial, a indústria de máquinas e equipamentos, a indústria de eletrónica e computadores, a indústria de móveis, entre outras.

O método de produção em células é particularmente útil quando as peças produzidas possuem grande variedade de formas e tamanhos diferentes, e que requerem diferentes operações de produção. Isto permite a produção mais eficiente e rápida, reduzindo o tempo de preparação e diminuindo a necessidade de transporte interno de materiais.

No entanto, deve notar-se que nem todos os processos produtivos são adequados para o método de produção em células. Processos altamente especializados ou que requerem equipamentos caros e exclusivos podem não ser viáveis para a implementação deste método de produção. É importante avaliar cuidadosamente o processo produtivo e a procura do mercado antes de decidir se o método de produção em células é adequado para sua empresa.

Como implementar uma linha de produção em célula

A implementação de uma linha de produção em célula envolve várias etapas, e é importante ter um planeamento cuidadoso de forma a garantir que o processo seja bem-sucedido.

Em baixo, apresentamos algumas das etapas principais que devem ser seguidas para implementar este eficiente método de produção:

1. Avaliar a viabilidade – A primeira etapa é avaliar se uma linha de produção em célula é viável para a empresa. Isto envolve avaliar os processos produtivos, a procura do mercado e a disponibilidade de recursos financeiros e de pessoal.
2. Selecionar os processos – Em seguida, é necessário selecionar os processos produtivos que serão integrados na célula de produção. Identificar os processos que são mais eficientes e que possuem menos movimentação de materiais.
3. Definir o layout da célula – Depois de selecionar os processos, é necessário definir o layout da célula de produção. Determinar a posição das máquinas, equipamentos e ferramentas, bem como a disposição do fluxo de materiais e a área de trabalho dos operadores.
4. Selecionar os equipamentos – Com o layout definido, é possível selecionar os equipamentos e ferramentas que serão utilizados na célula de produção. É importante escolher equipamentos que sejam flexíveis e possam ser facilmente adaptados a diferentes tamanhos de produção e variações de produtos.
5. Formar os operadores – Para que a linha de produção em célula funcione corretamente, os operadores devem ser formados em várias especialidades de forma a que possam operar diferentes máquinas e equipamentos. É importante investir em formação para garantir que os operadores tenham as competências necessárias para trabalhar na célula.
6. Testar a célula de produção – Antes de iniciar a produção em grande escala, é importante testar a célula de produção para verificar se o layout, equipamentos, e ferramentas estão a funcionar. Verificar se os operadores sabem operar os vários equipamentos ou se necessitam de formação adicional. É necessário realizar testes de produção em pequena escala para identificar possíveis problemas e fazer os ajustes necessários.
7. Implementar a célula de produção – Depois de testar e ajustar a célula de produção, é possível implementá-la na produção em grande escala. Durante este processo, é importante monitorizar a produção para garantir que a célula está a operar corretamente e que os operadores estão a trabalhar de forma eficiente.
8. Realizar manutenção preventiva – Para manter a célula de produção em funcionamento por um longo período, é necessário realizar manutenção preventiva regularmente. Isto envolve a inspeção e limpeza dos equipamentos, bem como a realização de reparações e substituição de peças conforme necessário.

Exemplos reais de sistemas de produção em células

Há muitos exemplos bem-sucedidos de sistemas de produção em células em todo o mundo. Algumas empresas, como a Toyota, a General Electric e a Boeing, têm utilizado esta abordagem desde sempre e relatam resultados impressionantes em termos de eficiência, qualidade e redução de custos. Deixo aqui alguns exemplos:

• Toyota: A Toyota é famosa pela sua abordagem inovadora à produção de automóveis, que inclui o uso extensivo de células de produção. Numa das suas fábricas, a Toyota utiliza células de produção para produzir componentes para os veículos, como painéis de portas e assentos. Cada célula de produção é composta por um pequeno grupo de trabalhadores que trabalham juntos para completar uma tarefa específica.
• Boeing: A fabricante de aviões Boeing utiliza células de produção em muitas das suas fábricas. Numa delas, por exemplo, utiliza células de produção para produzir seções de asas para os seus aviões.
• IKEA: A empresa de móveis IKEA também utiliza células de produção em muitas das suas fábricas. Numa delas, utiliza a produção em célula para o fabrico de móveis, como mesas e cadeiras.
• General Electric: A americana General Electric também utiliza células de produção em várias fábricas.

Conclusão

Em conclusão, a produção em células é um método eficaz de organização da produção que pode trazer inúmeros benefícios para as empresas que o adotam. As células de produção permitem uma maior flexibilidade na produção, redução de tempos de espera, aumento da eficiência e redução de custos.

Para implementar uma linha de produção em célula, é importante seguir algumas etapas importantes, como a análise de fluxo de valor, o projeto da célula, a seleção de equipamentos e a implementação do sistema. Embora a produção em células não seja adequada para todas as empresas ou processos de produção, pode ser uma solução eficaz para muitos problemas comuns de produção.

É importante recordar que a implementação bem-sucedida da produção em células requer um planeamento cuidado, formação adequada e comprometimento da equipa. Com os recursos certos e a abordagem certa, a produção em células pode ser um diferencial importante para o sucesso de uma empresa.

Aprofundando o tema

Poderá estudar mais profundamente o tema “células de produção” com a ajuda dos seguintes livros de referência:

• “Cellular Manufacturing – Mitigating Risk and Uncertainty“, 2015, de John X. Wang
• “Cellular Manufacturing – One-Piece Flow for Workteams“, 1999, de Productivity Development Team
• “Cellular Manufacturing Systems – Design, planning and control“, 1996, de Nanua Singh e Divakar Rajamani
• “Cellular Manufacturing Systems: Recent Developments, Analysis and Case Studies“,  Gürsel A. Süer, Mitsuo Gen
• “Cellular Manufacturing Systems: An Integrated Approach“, B.S. NAGENDRA PARASHAR

Como citar este artigo

A utilização de partes deste artigo está previamente autorizada pelo autor. Terá apenas que citar convenientemente a sua origem e autoria.

Sugestão para a citação:

PINTO, Miguel Vieira – “Produção em Células: Otimizando a Eficiência na Indústria”, maio 2023 – Ciberforma, https://ciberforma.pt/producao-em-celulas-otimizando-a-eficiencia-na-industria/, acedido em [data da consulta do artigo]